Praca w systemie hybrydowym oznacza, że pracownik część swoich obowiązków wykonuje w biurze, część zaś realizuje zdalnie, z dowolnego lokum. Ten elastyczny model współpracy zyskuje coraz większą popularność na Zachodzie i w Unii Europejskiej. Dlaczego warto proponować hybrydowy styl pracy? Poszukajmy odpowiedzi na to pytanie.
Wielu pracodawców wciąż stoi przed dylematem, czy warto połączyć pracę w trybie stacjonarnym z home office. Tymczasem coraz więcej portali ogłoszeniowych i mediów społecznościowych ułatwia im proces rekrutacyjny. Mogą oni za darmo publikować ogłoszenia o naborze. Rozwój różnych portali i social mediów sprawił, że managerowie nowoczesnych firm wiedzą, gdzie dodać darmowe ogłoszenie o pracę i jak podkreślić, że jest to praca hybrydowa. Kandydaci z łatwością znajdują zaś właściwe ogłoszenia, używając m.in. filtrów i fraz z dopiskiem: praca hybrydowa.
Publikując ogłoszenia w sieci, przyciągasz uwagę wielu ludzi. Posty, udostępniane za darmo w sieci, przynoszą Ci oczekiwany efekt w postaci dziesiątek nowych, wartościowych CV. Osoby, zainteresowane pracą w systemie hybrydowym, bez trudu odnajdują Twoje ogłoszenia. Są to zwykle osoby zorganizowane, które nie lubią tracić czasu na ciągłe dojazdy do biura firmy. Pracownicy hybrydowi, podobnie jak personel, zatrudniony wyłącznie w modelu home office, starannie wybierają ogłoszenia, na które aplikują, co przekłada się na dynamikę i jakość naboru.
Pracodawcy chętnie przechodzą na opcję hybrydowej współpracy, ponieważ jest to jeden z najbardziej innowacyjnych modeli prowadzenia działalności. Połączenie pracy stacjonarnej z home office ma wiele zalet, o czym można się przekonać, czytając branżowe poradydlafirm.pracuj.pl i blogi, poświęcone nowoczesnej rekrutacji. Dzięki systemowi pracy mieszanej można sprawnie realizować bieżące projekty w domu lub w biurze, w zależności od indywidualnych potrzeb. Na przykład czas w domu poświęci się na indywidualne projekty, zaś dni spędzone w biurze można przeznaczyć na wspólne konsultacje i burzę mózgów.
Aktualnie wiele firm (m.in. z branży IT, rachunkowości czy e-learningu) częściowo odchodzi od standardowego modelu pracy stacjonarnej. Ich właściciele i strategowie zrozumieli, że najlepiej i najskuteczniej rozliczać pracę za wykonane zadania lub wyniki, a nie za to, czy osoba zatrudniona na danym stanowisku przebywa fizycznie w firmie. Managerowie ustalają indywidualnie, kiedy pracownik powinien być w biurze, a w jakie dni tygodnia będzie pracować zdalnie. Ten elastyczny system współpracy opiera się na wzajemnym zaufaniu i szacunku. Wysoka kultura pracy przekłada się zaś na jakość realizowanych przedsięwzięć.
Możliwość częściowego wykonywania zadań poza siedzibą firmy jest bez wątpienia rozwiązaniem bardzo ekonomicznym z perspektywy pracodawcy. Zespół realizuje bieżące projekty, korzystając w ograniczonym zakresie z zaplecza biurowego. To sprawia, że firma ponosi niższe koszty organizacji stanowiska pracy w swoim lokalu. Nie ma bowiem potrzeby ciągłego użytkowania mediów, urządzeń i instalacji, znajdujących się w biurze. Praca hybrydowa oznacza także mniejszą eksploatację pojazdów służbowych. Osoby, korzystające z aut firmowych, nie marnują czasu na dojazdy. To pozwala zmniejszyć wydatki na paliwo i na naprawę bieżących usterek samochodów.
Praca w opcji hybrydowej to świetne rozwiązanie dla tych pracodawców, którzy chętnie zatrudniają osoby z różnych miast. To również doskonała alternatywa dla managerów, poszukujących wysokiej klasy specjalistów. Szerokie możliwości rekrutacji w promieniu większym niż 20-30 km i możliwość zatrudnienia personelu w modelu mieszanym sprawiają, że firmy mają duże szanse stworzyć kompetentne zespoły, nie ograniczając się terytorialnie.
Jak zatem widać model pracy hybrydowej może każdej firmie przynieść wiele dobrego. Przede wszystkim często wpływa na efektywność realizacji zadań. Po drugie przynosi oszczędności związane z utrzymaniem biura. A co najważniejsze pozwala na dotarcie do specjalistów z różnych miast, którzy w trybie stacjonarnym nie zdecydowaliby się na pracę w innym mieście.
